ГДЕ
Москва
Новый Арбат, 32
Отель «Звезды Арбата»
КОГДА
30 января
2024
РЫНОК
тренды
аналитика
прогнозы
DATA DRIVEN
artificial intelligence
digital
трансформация
СОТРУДНИК
employee experience
work-life balance
well-being
T&D
адаптация
кадровый резерв
развитие
HR-БРЕНД
инструменты
кейсы
практики
О форуме
2024
FIN ACADEMY FORUM 2024 — первый HR-форум финансовой отрасли.
Форум объединит профессионалов готовых поделиться своим опытом и обсудить вызовы и возможности, стоящие перед HR-специалистами и руководителями финансовых компаний в условиях постоянных изменений. Обсудим новые тенденции и современные методы управления персоналом в финансовом секторе.
Ключевая аудитория: компании оказывающие финансовые услуги: банки, страховые компании, финтех, лизинговые компании, инвестфонды, УК, МФО, КПК, БКИ, интернет-компании, телеком, соцсети
Участники: HR-директора, директора по персоналу, руководители управлений обучения и развития персонала, руководители корпоративных центров обучения, начальники центров подбора персонала, директора по талантам, корпоративные и бизнес-тренеры, аналитики и исследователи рынка найма сотрудников, edtech-провайдеры, HRBP, менеджеры по персоналу
Сессия #1
ТРЕНДЫ
Сессия #2
СТРАТЕГИИ
Кадровый резерв
Цифровизация и AI
IT-команды
Управление ФОТ и KPI
Грейды и диагностика
Стратегии обучения
Сессия #3
КЕЙСЫ
Hard vs Soft
Экспресс-обучение
Voice of the Employee
Эффективные команды
Культура заботы
Программы адаптации
KEYNOTE. ДИСКУССИОННАЯ СЕССИЯ
ФИНАНСОВАЯ ОТРАСЛЬ: СКОЛЬКО СТОИТ 1 ЗУМЕР
- Стратегия поиска, подбора и найма: эффективные каналы, основы привлечения и удержания
- Каковы сложности с привлечением и удержанием молодежи и как они решаются в разных сегментах финансового рынка
- Карьерные треки для молодежи
- Как организовать масс-подбор, адаптацию и обучение новичков
- Роль бренда работодателя в привлечении и удержании лучших
- Подбор клиентоориентированных сотрудников и развитие клиентского сервиса действующего персонала
- Какие компетенции необходимы сотрудникам. Как определить, оценить и развить?
- Какие методы и практики оценки производительности и обратной связи подходят для молодых сотрудников в финансовой отрасли?
Спикеры
Юлиана Лункина
Александр Хвостов
Оксана Громадская
Оксана имеет большой опыт в управлении персоналом с глубокой экспертизой в подборе и адаптации. Опыт в HR – более 20 лет.
С 2014 года работает в «Согласии», ранее привлекала и развивала таланты в крупных компаниях в сфере производства и ритейла.
Является адептом эффективности и стратегического партнерства с бизнесом. Эксперт в создании ключевых инструментов для формирования компетентных команд.
Ольга Филиппова
Елена Резникова
Татьяна Меньшова
- Общий стаж работы в банковском HR-е около 20-ти лет
- Основные профессиональные компетенции и экспертиза – обучение, развитие, оценка персонала, карьерное планирование
- Профессиональное увлечение – фасилитация
- Закончила Российскую экономическую академию им. Г.В.Плеханова, факультет "Экономика и управление производством" (диплом с отличием)
- С 2018 года работает в ПАО «Промсвязьбанк», возглавляет функцию обучения, развития и оценки персонала. Ранее, с 2013 г работала в ПАО АКБ "Связь-Банк", в должности заместитель директора Департамента персонала. Курирование направлений обучения и развития персонала, оценки, внутренних коммуникаций и управления корпоративной культурой
- С 2006 г. работала в ОАО "УРАЛСИБ" в должности начальника Отдела обучения персонала банка
- До прихода в Корпорацию работала HR-директором в «Русском Международном Банке»
- Опыт преподавания – в 2017г, НИУ «Высшая школа экономики», Факультет Бизнеса и Менеджмента, Управление человеческими ресурсами, в 2018 г – Президентская программа подготовки управленческих кадров, 2022 г, НИУ «Высшая школа экономики», приглашенный преподаватель для программы доп образования для сотрудников ФНС
Алина Качан
Ольга Влащенко
- В сфере корпоративного и дополнительного образования 10 лет.
- В ПСБ с 2018 года.
В настоящий момент Ольга руководит отделом профессионального обучения в ПСБ, который: проектирует программы по профессиональному обучению с привлечением внутренних экспертов,разрабатывает электронные курсы и проводит обучение для всех сотрудников банка. В период санкций нашла решение и обеспечила бесперебойную работу отдела в условиях ограниченного функционала нового программного обеспечения. - Экспертность: разработка электронных курсов и тренажеров – симуляций по работе в программном обеспечении, разработка профессиональных программ обучения, съемка и монтаж учебных видеороликов
- Вошла в тройку победителей Всероссийского конкурса тренерского мастерства 2022 в номинации "Разработчик электронных курсов"
Сусанна Зульфикарова
Ольга Светличная
Наталья Зверева
10+ лет в финансовом секторе. Эксперт в области развития корпоративной культуры и внутренних коммуникаций.
Крупные проекты, получившие признание за свою эффективность на международных премиях и конкурсах (CX Awards, CCGuru Awards, HR Award, HR Motivation Award):
- система ценностных координат (ДНК компании)
- экосистема корпоративного волонтерства
- система корпоративных коммуникаций
- программа Well-being
Александра Белова
Евгения Венина
Арюна Доржиева
Наталья Сумская
- Руководитель подразделения обучения и развития международной финансовой группы (ТОП-10)
- Директор Корпоративного университета российского банка (ТОП-20)
- Эксперт и консультант в сфере HR
- Директор по управлению персоналом
Амира Васильева
Ольга Шевелова
Анастасия Ковалева
Анастасия начала карьеру в HR в 2006 г. в FMCG компании, отвечала за полный цикл HR (подбор, обучение, развитие, КДП). В 2011 году присоединилась к компании Antal с целью развития направления логистических провайдеров. Достигла высоких результатов, неоднократно была Top biller.
Анастасия прошла путь от консультанта до Операционного менеджера Индустриального сектора. Команда успешно помогает российским и международным компаниям сектора машиностроения с закрытием вакансий как в России, так и с международными проектами.
В 2022 году начала активно оказывать поддержку компаниям, уходящим с рынка. Были запущены аутплейсмент-проекты для крупных индустриальных клиентов. Анастасия и ее команда оказали помощь и провели более 300 карьерных сессий. Многим из этих специалистов помогли с трудоустройством.
Ангелина Черняева
- Эксперт-аналитик в области анализа рынка труда
- Провела 300+ исследований для СМИ, реализовала более 10 коммерческих проектов в области рынка труда
- Специализируется на изучении спроса и предложения, конкурентной ситуации на рынке труда, изучает вопросы привлечения кандидатов, мотивации и вовлечения сотрудников
Дмитрий Наумов
- руководитель технологической трансформации (exСбер, exРСХБ)
- ментор по трансформации компаний
- основатель HR tech стартапа
Анастасия Мануйлова
Алексей Борисов
Павел Дегтярев
Владимир Шикин
РЕГИСТРАЦИЯ НА ФОРУМ
Принять участие в мероприятии
Программа форума
Ольга Филиппова
Директор по персоналу SRG group
АНАЛИТИЧЕСКАЯ СЕССИЯ#1
ЧАСТЬ 1
АНАЛИЗ РЫНКА ТРУДА И HR-ТРЕНДОВ В ФИНАНСОВОЙ СФЕРЕ
- Текущий рынок труда: дефицит кадров
- Что делать? Рекомендации по расширению воронки найма и привлечению кандидатов
Ангелина Черняева
Эксперт-аналитик в области анализа рынка труда HeadHunter
- Джентльменский набор обучения: темы и форматы
- Сравниваем 2013 и 2023 год. Что поменялось, а что осталось неизменным
- И что же все-таки поменялось за 10 лет. Реальные тренды последних лет
- Прогноз на 2023-2025 гг.
Алексей Борисов
Директор практики "Обучение, оценка и сессии" Support Partners
- Приоритетные направления работы HR в 2023 и 2024 году
- Бенчмарки и тренды рынка
- Какие инструменты используют компании в борьбе за таланты?
Анастасия Ковалева
Руководитель направления консалтинг сервисез Antal Talent
Дмитрий Наумов
Руководитель технологической трансформации ex.Сбер, ex.РСХБ
Анастасия Мануйлова
Редактор Издание "HR - технологии" (ИД "Коммерсант")
ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ
ЧАСТЬ 2
ФИНАНСОВЫЙ HR: ВЫЗОВЫ И ПРОГНОЗЫ
- Состояние рынка труда в финансовой сфере: анализ и прогнозы
- HR-ландшафт в финансовой отрасли: тренды и стратегии
- Молодые кадры & финансовая отрасль. Что делать с дефицитом молодежи
- Бенчмаркинг в HR финансового рынка: практики и кейсы
- 2024: HR-тренды — ключевые направления, методы и инструменты
Ангелина Черняева
Эксперт-аналитик в области анализа рынка труда HeadHunter
Ольга Шевелова
Директор по персоналу ПСБ Лаб
Алексей Борисов
Директор практики "Обучение, оценка и сессии" Support Partners
Евгения Венина
ex.Руководитель управления талантами СберМаркет
Анастасия Ковалева
Руководитель направления консалтинг сервисез Antal Talent
Анастасия Мануйлова
Редактор Издание "HR - технологии" (ИД "Коммерсант")
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ #2
БОРЬБА ЗА ТАЛАНТЫ. НАЙМ ВНУТРЕННИЙ И НАЙМ ВНЕШНИЙ. ПРИВЛЕЧЬ, ВОВЛЕЧЬ И УДЕРЖАТЬ РАЗНЫЕ КАТЕГОРИИ ПЕРСОНАЛА
Сессия — о ключевых аспектах управления персоналом в быстро меняющемся мире. Обсуждение эффективности цифровизации, аналитики, финансового планирования и управления расходами на персонал, а также стратегий формирования и обучения высших руководящих команд. Современный мир становится все более SHIVA — хрупким и тревожным, представляя новые вызовы для управления и лидерства.
- В чем разница ожиданий компании от резервистов и резервистов от компании
- С чего не стоит начинать работу с кадровым резервом
- Почему программа развития кадрового резерва не работает и к чему действительно стоит готовить резервистов
- ТОП 7 правил от ПСБ для создания работающего кадрового резерва
Татьяна Меньшова
Проректор по стратегическому развитию образовательных программ Академия ПСБ
Юлиана Лункина
Начальник управления развития Бренда работодателя Газпромбанк
- Кадровый рынок в IT-сегменте в 2024 году: как изменились потребности бизнеса в квалификации ИТ специалистов, какой спрос и предложение в возрастном разрезе и в разрезе компетенций
- Факторы, определяющие структуру IT-команды
- Востребованные навыки: Чему и как учить IT-команды, IT-специалистов
Ольга Шевелова
Директор по персоналу ПСБ Лаб
Арюна Доржиева
Руководитель отдела развития корпоративной культуры и коммуникаций Лайм-Займ
- Инструменты для идентификации потенциала сотрудников/команд
- Расскажу о своих кейсах и опыте пересборки существующих команд, чтобы они работали наиболее эффективно
- Обсудим кейсы при найме новых сотрудников, как искать и определить кто именно усилит существующую команду
Евгения Венина
ex.Руководитель управления талантами СберМаркет
Централизованная программа, основанная на плавном погружении в Компанию, электронном обучении и наставничестве. Создание адаптивного онбординга. Автоматизированный процесс ведения нового члена команды с момента оформления до завершения испытательного срока, включающий непрерывную обратную связь и комфортную адаптацию
Елена Резникова
Главный специалист по электронному обручению и автоматизации Московская Биржа
Владимир Шикин
Заместитель директора по маркетингу НБКИ
КЕЙС СЕССИЯ #3
УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА. ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНД И РАЗВИТИЕ ЛИДЕРОВ. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ
Ольга Влащенко
Начальник Отдела профессионального обучения, Управления обучения и развития персонала ПСБ
- Влияние голоса сотрудников на успех, как инициативы VOE могут превратить организацию в динамичную, ориентированную на клиента мощную компанию
- Как обратная связь VOE привела к ощутимым улучшениям: от оптимизации процессов удаленной работы до внедрения культуры признания и благодарности
Наталья Зверева
Руководитель отдела развития корпоративной культуры и внутренних коммуникаций CarMoney
- Для чего нужна система
- Основные этапы построения и как их определить
- Базовые принципы построения системы
- Мы строили, строили и наконец построили!
Наталья Сумская
Эксперт по управлению персоналом финансового рынка ex.Росбанк, Societe General
Проект «Я – Вовлекающий руководитель» стал уверенным шагом Компании «Согласие» к развитию продуктивной рабочей среды и управленческих компетенций.
Основная цель проекта – передать руководителям инструменты по работе с персоналом и практики управления эффективностью, чтобы взаимодействие между руководителями и сотрудниками было более комфортным, а бизнес-задачи выполнялись ещё эффективнее. Основа программы — модель Вовлекающего руководителя.
Центральная идея проекта: вовлеченные сотрудники – это ключ к повышению эффективности и привлекательности Компании.
Оксана Громадская
Директор по персоналу СК Согласие
Как признание и благодарность воздействуют на наше стремление к значимости, мотивируя сотрудников на достижение высоких результатов. Культура заботы признания и благодарности — это не просто приятная мелочь, она согласуется со стратегией компании, способствуя инновациям и балансу между стабильностью и изменениями. Как забота, признание и благодарность приводят к высокой производительности, удержанию талантов и согласованию действий сотрудников с интересами компании. Как создать, развить и поддерживать культуру признания, которая охватывает всех сотрудников, делая акцент на прозрачности и инклюзивности.
Наталья Зверева
Руководитель отдела развития корпоративной культуры и внутренних коммуникаций CarMoney
Павел Дегтярев
Директор по развитию продуктов ЭКОПСИ Консалтинг
ДИСКУССИОННАЯ INSIGHT-СЕССИЯ #4
СКОЛЬКО СТОИТ 1 ЗУМЕР
- Стратегия поиска, подбора и найма: эффективные каналы, основы привлечения и удержания
- Каковы сложности с привлечением и удержанием молодежи и как они решаются в разных сегментах финансового рынка
- Карьерные треки для молодежи
- Как организовать масс-подбор, адаптацию и обучение новичков
- Роль бренда работодателя в привлечении и удержании лучших
- Подбор клиентоориентированных сотрудников и развитие клиентского сервиса действующего персонала
- Какие компетенции необходимы сотрудникам. Как определить, оценить и развить?
- Какие методы и практики оценки производительности и обратной связи подходят для молодых сотрудников в финансовой отрасли?
Ольга Филиппова
Директор по персоналу SRG group
Александр Хвостов
HR бизнес-партнер - руководитель направления по работе с персоналом Ингосстрах
Александра Белова
IT HR бизнес-партнер QIWI
Ольга Светличная
Директор департамента управления персоналом холдинга IT Smart Finance
Алина Качан
HRD BLANC
Амира Васильева
HR-директор Summit Group
- Продукты БКИ для digital-маркетинга
- Какую технологию выбрать для развития digital-маркетинга
- Интеграция решений БКИ в digital-стратегии
- Успешные кейсы коллаборации БКИ и финансовых компаний
- Будущее технологий для digital-стратегий
Владимир Шикин
Заместитель директора по маркетингу НБКИ
Сессия в процессе формирования…
Сессия в процессе формирования…
- Последние события и влияние на организацию: точка зрения PR
- Как финансовому бренду общаться с клиентами во время кризиса: фреймворк
- «Черный день пиарщика» — личный антикризисный кейс
- Оправданный хайп? Репутация VS Профит
- PR-директор – KPI и критерии эффективности
- Личный бренд — как соблюдать баланс между корпоративным и личным?
- Бренд руководителя — как продвигать первое лицо компании
- Можно ли продвигать продукт без бюджета
- Можно ли дружить с регулятором
- Отраслевые сообщества, стратегия дружбы
- Как убедить топов общаться с журналистами
- PR-продвижение компании, которая меняет свой формат работы
- Аналоги ушедших платформ: суррогаты или рабочие инструменты
Владимир Кривов
Генеральный директор РостСайт
- Аудит по 5 000 показателей
- Главные ошибки мешающие занять ТОП
- Аудит работы Вашей SEO студии
- Проверка домена, сервера, SSL, редиректов, скорсотных характеристик сайта и др.
- Рекомандации эксперта по улучшению юзабилити, повышению конверсии, росту посещаемости сайта
- Последние события и влияние на организацию: точка зрения PR
- Как финансовому бренду общаться с клиентами во время кризиса: фреймворк
- «Черный день пиарщика» — личный антикризисный кейс
- Оправданный хайп? Репутация VS Профит
- PR-директор – KPI и критерии эффективности
- Личный бренд — как соблюдать баланс между корпоративным и личным?
- Бренд руководителя — как продвигать первое лицо компании
- Можно ли продвигать продукт без бюджета
- Можно ли дружить с регулятором
- Отраслевые сообщества, стратегия дружбы
- Как убедить топов общаться с журналистами
- PR-продвижение компании, которая меняет свой формат работы
- Аналоги ушедших платформ: суррогаты или рабочие инструменты
Наши форумы и конференции
Условия участия
Форум 2024 состоялся. Ждем вас на форуме 2025!
Оффлайн (очное участие)
1 участник
21 000 р.
2-й участник и далее
17 000 р.
Онлайн (online-трансляция)
1 подключение
17 000 р.
Трансляция форума доступна с одного IP-адреса
Правила подключения:
- Заполните форму и отправьте заявку
- Оргкомитет свяжется с вами в ближайшее время
- Для ускорения регистрации прикрепите к заявке платежные реквизиты и укажите число участников
- Подключение к онлайн-трансляции осуществляется по индивидуальному паролю, полученному после регистрации
- Трансляция форума доступна с одного IP-адреса
ВИДЕОМАТЕРИАЛЫ ФОРУМА НЕ ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ!
Место
проведения
Отель «Звезды Арбата»
Москва, Новый Арбат, 32
Проживание
Для участников форума доступна льготная цена на проживание в отеле «Звезды Арбата»
Скидку 15% от открытого тарифа при предъявлении промо-кода «Конгломерат».
Бронирование по телефону +7 495 734 70 00 или mskarbat.res@ACTIVHOTELS.RU
Контакты
Для инфопартнеров
Организатор
Партнеры
Партнер
Информационные партнеры
Проекты Conglomerat
FinProfit
Russia Risk Conference
ScorFest
Summit MFO
Евразийский Микрофинансовый Конгресс
FinTech Power
FinBot
Collection PRO
Collection TECH
Digital MFO
Бухгалтер МФО
FinData
2020-2024 ООО «Конгломерат Конференции» (ИНН 7722485325, КПП 772201001) Официальный сайт Fin Academy Forum 2024